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客户痛点
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施工现场管理难，安全事故易高发
工地安全事故易发高发，易造成人员伤亡、财产损失等，管理人员对施工现场信息掌握不充分，管理具有滞后性，难以及时作出有效的管理。 -
信息化水平不高，信息实时共享难
工地信息化建设水平不高，各设备、各系统之间各自运作，各部门各人员之间存在沟通壁垒、协同困难，信息化水平有待提升。 -
人员安全意识低，工地用工管理难
工地人员复杂且数量多，人员的流动性较大，安全意识不足，缺少安全教育培训及实时有效的管理手段。
产品介绍
通过建设智慧工地，形成智能监管技术手段，通过对三宝、四口、五临边、手脚架、起重机等事故多发位置进行监控，对安全隐患报警，可有效防范因管理不到位所导致的安全事故。
产品亮点
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数字孪生
围绕施工现场的人、机、料、法、环等要素，通过物联网、大数据、人工智能、云计算、BIM等技术，建立起对机械设备、人员行为、施工状况的实时感知和交互，实现施工现场的数字孪生。
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互联互通
搭建集成管理平台，统一项目数据接口形成项目-公司-政府监管的三级管理平台，各级管理业务数据互通。
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可视化分析
提供不同维度的数据可视化看板、整体呈现工地各要素的状态和关键数据，对安全、人员、质量相关数据进行多维度的分析，满足日常业务管理以及支持各级预警和检查。
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精细化管理
打造工地运行态势呈现、智能分析决策、应急联动指挥的新型管理模式，实现精细化管理，达到降本增效的目的。
应用场景
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机械设备监控预警
围绕施工现场重大危险源机械设备进行实时监控预警，对存在设备异常或风险的行为动作进行及时预警，从根本上降低机械设备所造成的安全隐患。 -
人员管理履职监控
对项目经理、施工员、安全员、监理人员等项目关键岗位人员进行考勤，实时了解其履职动态；对于不达标的履职行为会生成对应履职隐患；确保各项安全生产工作落实到位。 -
施工现场安全风险监控
通过AI识别现场施工人员的不安全行为，形成报警隐患。如人员未佩戴安全帽、人员聚集、出现烟火现象等进行智能判定与即时预警，降低不安全行为而导致的施工现场安全风险。 -
安全隐患巡检及整改
制定巡检计划，要求项目人员在规定的时间内完成监管或企业巡检任务，否则会生成对应的巡检任务隐患，通知相关人员进行整改；在巡检过程中如发现隐患，可以选择上报隐患，便于安全问题的跟踪。
典型案例
● 环江某项目：建筑工地智慧化管理
为提升工地项目现场管理水平，筑牢安全屏障，环江某项目自2022年3月起部署中国PG电子智慧工地解决方案，通过利用大数据、移动互联网、物联网、人工智能、云计算等新一代信息技术，实现对人、机、料、法、环的全方位实时监控、动态采集、智能分析。
项目通过在工程施工现场施工作业面、工地大门、主要干道等位置安装监控摄像头，在起重机械设备、施工升降机设备上安装传感器等，实现全覆盖、无死角的监控。目前，项目已累计接入智能抓拍设备1套，塔机监测设备1套，吊钩可视化设备1套，施工升降机监测设备2套，全景成像测距设备1套。共完成安全帽未佩戴抓拍44838次，防护背心未穿戴抓拍189898次，塔吊重量报警2次，风速报警10次，升降机倾斜预警10次。数据实时上传至建筑工程智慧安全项目管理平台，项目管理人员在手机和电脑端都可以实时掌握现场和生活区的动态，实现了自动化监控、智能化管理。
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